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Cosecha


Transformar el liderazgo


¿Qué diferencia un “jefe'' de un “líder”? ¿Se puede transformar el modelo de liderazgo de una organización? En WAF creemos que sí y por eso “cultivamos el desarrollo sostenible”  de las personas. 

 

Contexto

La compañía pedía que los Managers  evolucionaran a un modelo de “líder-coach”, empezando por un grupo de pioneros para abanderar el cambio.  

¿Qué hicimos?

  • Formamos a todo el equipo de Managers en las habilidades de Líder-coach, diseñando previamente con la compañía el  modelo de liderazgo que encajaba en su cultura y valores.
  • El grupo de “pioneros” realizaron un proceso de coaching para experimentar la metodología.
  • Entrenamos a los “pioneros” en metodologías de coaching, pues ellos iban a acompañar al resto de los managers en su proceso a Lider-coach.
  • Implementamos un soporte on-line para el grupo de “pioneros” , que incluía píldoras formativas y supervisión de las sesiones de coaching con sus compañeros, para la estandarización del modelo Líder-coach.

¿Qué conseguimos?

  • Convertir un grupo de Managers en formadores internos con orientación al desarrollo de habilidades.
  • Introducir y normalizar el modelo Lider-coach.
  • Fomentar el intercambio de buenas prácticas.
  • Reforzar la confianza y la involucración en el equipo de Managers.

Algunos datos sobre el Programa WAF - Creciendo en valor.

Total participantes

38

Horas/participante

50

Meses/participante

6

Satisfacción global

93%

¿Qué opinaron?

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Coach Cetificada y Gestora de Proyectos Formativos

  • Para mi Cosecha fue un antes y un después en el desarrollo de mis funciones dentro de la compañía, me enseñó a escuchar sin prejuicios y sin presuponer, escuchar todo lo que la persona tenía que decir, me ayudó a ver colaboradores donde antes veía empleados, ver talento donde antes había ejecutores, escuchar disponibilidad donde creía apatía, descubrir oportunidad en lugar de oposición.  
  • Experimenté el cambio como una oportunidad de crecimiento tanto personal como profesional, aprendí a que en el crecimiento de todos está el crecimiento del equipo. 
  • Contar con la supervisión de mis iguales me enseñó donde estaba mi potencial, como dirigirlo, modificar hábitos, compartir experiencias y nutrirme del aprendizaje creado entre todos, disfrutar del trabajo diario y por último me abrió un nuevas oportunidades de conocimiento para acompañar a otros en su camino, profundizando en el mundo del coaching hasta conseguir certificarme como Coach profesional.



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